班组是企业的基层组织，，，，，是企业安全治理措施的具体执行者。。。。。。。班组长安全治理水平的凹凸与企业安全治理意图的实现水平直接有关，，，，，班组长安全治理水平的提升是实现安全治理指标的关键之一。。。。。。。

为了做好企业安全治理工作，，，，，提升班组安全治理水平以及班组长的治理能力，，，，，进一步夯实安全基础治理。。。。。。。公司于2021年6月29日发展了“第一期班组长安全培训”，，，，，本次安全培训选取网络培训的方式便于班组长在保障正常工作的同时参加到进建中来，，，，，本次培训共有60名项目治理人员和60名班组长参与。。。。。。。

本次安全培训内容重要分为班组安全治理和若何当好班组长两个方面。。。。。。。班组安全治理着沉从班组安全团队建设、安全出产指标、安全治理造度、安全出产作业规范化、班组安全教育、班组安全活动等方面，，，，，明确班组安全治理的根基要求、治理沉点。。。。。。。若何当好班组长，，，，，着沉从对班组长的角色、应具备的素质和修养、工作步骤、日常应发展的安全工作等方面明确班组长的安全职责、强化治理意识。。。。。。。

通过培训，，，，，援手班组长把握工作步骤，，，，，逐步提升治理能力，，，，，强化班组意识，，，，，搞好班组安全工作。。。。。。。推动班组自动发展班组安全治理工作，，，，，不休落实安全主体责任，，，，，为企业的安全不变发展提供保险。。。。。。。

图文：工程部 姬涛